2月13日，永定河投资公司第二期优秀青年骨干人才培训班在北京“永定·山水居”举行。公司党委书记、董事长孙国升出席开班仪式并讲话，公司总法律顾问齐庆端主持仪式。

 开班仪式上，孙国升介绍了培训意义、学习重点和预期目标，希望全体学员深度融入团队，充分发现不足，迅速补齐短板，切实提升自我。

 孙国升指出，青年骨干要做到“两个了解”，一是充分了解公司的使命，公司作为国内首家由国家顶层设计推动、以流域为单元、跨省级行政区划的流域治理投资公司，是贯彻落实习近平生态文明思想和“十六字”治水思路的具体实践，永定河的事业是伟大的，公司的远景是美好的，要有一流的人才队伍与之相适应；二是充分了解公司的特点，公司作为高度市场化的企业，建立与之匹配的市场化选人机制，“干部能上能下，人员能进能出，机构能增能减，收入能高能低”是公司最典型的特点。

 孙国升强调，青年骨干的培养和成长迫切需要“三种能力”。一是强化执行力，青年骨干要提升自觉性，严格执行公司的决策决定和纪律规定；二是强化学习力，青年骨干要增强紧迫意识，不断学习先进知识；三是强化思考力，青年骨干要善于思考、勇于担当，敢于接受实践考验。

 开班后，公司总工程师万超以《永定河综合治理与生态修复总体方案（2022年修编）》为主题为青年骨干们进行授课。

 本次骨干培训班为期8天，共有28名来自公司各条战线上的优秀青年骨干参训，设置了党史教育、创新思维、情绪管理、团队管理、绩效管理等丰富课程内容，同步开展能力素质测评、团队熔炼、拓展训练、成果展示等特色培训活动，旨在从党建引领、思维升级、素养提升、管理精进等四个方面对全体学员进行立体化锤炼。