为深入推进“大干一百天”攻坚行动，全力冲刺年度目标任务，11月28日，公司组织召开2022年11月份月度生产运营调度会，听取各分子公司近期工程建设情况、“四个一批”工作推进情况等汇报，点评部署生产运营工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

　　会议指出，公司上下要打好年度投资计划和中央预算内投资计划“总攻战”，打好中央预算内资金“到位战”，打好年底工作“收官战”。要进一步提高认识，从主观方面深入剖析原因，制定有效对策推进难题解决，全力扭转前期工作和工程建设被动局面。要加强信息传递沟通，确保令行禁止，在规定时间按照标准完成既定任务，追求确定性，探索可行性。要对照公司战略部署提前谋划、提前着手，为明年工作平稳起步打下坚实基础。

　　会议指出，要打好冬季安全工作“保卫战”。切实防范冬季施工安全隐患，防范各类恶劣气候、火灾事故、冰上安全事故、交通事故、环境污染事件等，关键人员要在关键时期发挥关键作用，确保全年零事故、零伤害、零污染。

　　会议强调，要打好疫情防控“阻击战”。近段时间以来，流域沿线疫情形势严重，对项目前期手续、招标工作、现场施工、运营维护、投资计划等造成了不同程度影响。要严格实施人员一体化管理、场所封闭化管理，坚决守好不发生聚集性疫情底线，处理好疫情防控与工程建设的关系。居家办公人员要做到“真居家真办公”，将疫情对工作影响降到最低。

　　公司副总经理马建伟、陈建卓、方彦、王宦，董事会秘书李闽峰，总法律顾问齐庆端，总部有关部门及各分子公司负责同志线下线上参加会议。