今天限行:

2019-07-24 17:00:45

今天限行:

2019-07-24 17:00:45
当前位置:首页 > 详细页

公司开展2021年综合管理系统人员业务能力培训

来源:综合管理部 时间:2021年11月28日 浏览次数: 【字体: 打印

  

  培训现场

  11月24日至26日,公司组织开展2021年综合管理系统人员业务能力培训。培训围绕办文办会办事和宣传工作,以视频形式集中开展,并安排动员、授课、交流和总结四个环节。公司各部门、分子公司70余人参训。

  

公司副总经理陈建卓作开班动员公司副总经理陈建卓在培训动员中指出,此次培训是落实公司“管理建设提升年”活动的重要举措,也是加强综合管理部门建设的迫切需要。他强调,提升工作人员综合能力和执行力,是树好部门形象乃至公司形象的基础和前提。当前总部和各分子公司综合管理系统工作总体向好,在加强基础管理、完成重大任务、做好形象宣传上,体现了团队精神和战斗力,但人员能力素质差参不齐问题还明显存在。他希望各单位和各位参训人将集中培训与提升个人业务能力、促进单位全面建设统一起来,不断提高潜力、积累经验、增长本领,为永定河治理修复工作和公司建设发展贡献更大力量。

  

董事会办公室副主任刘岚峰现场授课

  此次培训安排会务组织和礼仪,公文写作,督查督办、履职待遇、信访维稳,新闻采编和宣传管理,图片拍摄及短视频摄制,公文、印章、档案管理6门课程,涉及综合管理13类工作。培训期间,各分公司围绕岗位代训、轮值编辑、新闻宣传、行政管理和培训体会进行了交流分享。

  

  张家口分公司副总经理郭明东作交流发言

学员们一致认为,此次培训课程设置科学,授课内容实在管用、很接地气,通过理论再学习、实践再探讨,深化了大家对综合管理部门职能认识,进一步增长了行政管理、综合协调、服务保障、新闻宣传业务技能。2021年初,综合管理部启动“综合系统双向交叉交流培训帮带活动”,通过蹲点指导、岗位代培、轮值编辑,全面提升各分公司综合系统人员核心能力。目前,完成两家分公司蹲点指导,梳理制定10项工作规范标准,发放相关业务书籍100余册,完成12名办公室、信息员借调轮训和编辑轮值。

  

  董事会办公室主任、综合管理部部长李闽峰作培训总结

  公司董事会办公室主任、综合管理部部长李闽峰在培训总结中指出,综合管理部门工作与公司战略、公司全局紧密相联。此次业务能力培训是“帮带活动”的延展,进一步明确了工作原则、内容、标准、流程和要求,进一步提升了各单位自抓自建和规范抓建能力。他建议大家在具体工作中检验学习成果,做综合管理系统的明白人,做独当一面的能人,全面提升工作站位,开拓工作视野,在更高层面思考问题,实现个人与公司发展同频共振。

  公司成立三年来,综合管理系统人员队伍日益壮大,行政、后勤、宣传和“三会”建设等制度体系日益完善,在服务公司战略实施、保障公司重大活动、宣传永定河治理经验模式等方面发挥了重要作用。2022年,综合管理部将实施“总部专职宣传人员+实习编辑+轮值编辑梯次帮带计划”,进一步提升分子公司人员新闻素养和编辑业务能力,持续推动新闻宣传等综合系统工作迈上新台阶。

分享至: 复制网址