5月27日，北京运营公司组织召开2022年度防汛工作视频会议，公司执行董事刘玉忠、总经理冯启出席会议并部署防汛工作任务，公司全体管理人员及“四站两坝”一线班长以上职工代表参会。

       会议宣贯学习了《李国英部长在水旱灾害防御工作会上的讲话》《彭增亮总经理在公司防汛工作会议上的讲话》《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》，传达按照北京市水务局要求编制的2022年度珠窝水库、落坡岭水库洪水调度方案及防洪（汛）预案，并汇报了“四站两坝”防汛准备工作情况，总经理冯启代表公司与水电分公司逐级签署防汛责任书。

       冯启指出，防汛工作要从实际出发、将责任逐级落实到每一位员工：一是标准要高，防汛预案和防汛准备工作要按最高标准要求准备；二是体系要全，统筹考虑防汛工作做好职责分工；三是谋划要细，横向到边责任到底；四是学习要深，以站点为单位做好相关人员防汛知识教育培训工作；五是落实要实，防汛工作责任要从实际出发，落实具体到人；六是信息要通，沟通内外确保信息畅通；七是奖惩要做，防汛任务功必赏错必罚。

       刘玉忠强调，防汛工作事关生命和财产安全，作为一线单位要担负起防汛使命：一是要对防汛工作高度重视，防汛责任重于泰山，时刻绷紧防汛抗洪这根弦；二是要精心准备防患于未然，对防汛资金、人员、物资等进行全面落实，做好度汛准备；三是要完善预案认真值守，预案编制要切合实际，从现场出发完善预案，值守人员要认真执行相关规定及预案；四是要兼顾疫情防控安全度汛，严格落实疫情防控各项措施的同时，确保人员安全、度汛安全。