6月8日，朔州分（子）公司召开创建示范性工程启动会，研究部署高标准巡河道路规划实施--以桑干河（怀仁段）综合治理工程为例、联防联控防汛机制--以朔州市太平窑水库综合治理工程为例、农业合同节水模式示范工程农业合同节水模式示范工程--以应县花寨、小清水河等村高效节水灌溉工程为例、原水输水类特许经营示范工程--以朔州市神头泉城市生活供水项目为例、创建水库供水规范化运营机制--以朔州市镇子梁水库供水特许经营项目为例等5个示范性工程创建工作，公司董事会秘书李闽峰出席会议，朔州分公司总经理李德红、副总经理蒋金川、牛金贵及朔州区域各示范性工程工作组成员参加会议。

　　会议要求，要提高站位，确保认识到位，把创建工作作为打造朔州区域“永定河样本”的突破点和助力实现公司“两个高质量”发展目标的着力点，切实增强抓好示范性工程创建工作的责任感和紧迫感；要精细管理，确保责任到位，量化目标任务，提高工作标准，把每一项任务、每一项工作细化分解到人、到岗，做到定人员、定任务、定时限、定标准、定措施、定责任；要攻坚克难，确保创建成效，要正视困难、鼓足干劲，逐问题解决，逐难关攻坚，逐时间节点稳步推进，不断通过化解难题打开创建工作新局面，确保朔州区域示范性项目创建工作取得实效。

　　下一步，朔州分（子）公司将按照公司关于创建示范性工程的《指导意见》《实施方案》的总体要求，自觉扛起5个示范性项目创建的工作使命，锁定目标任务，坚决完成各项创建任务，以实际行动和工作成效，为公司实现“两个高质量”发展目标做出朔州贡献。