2月26日，永定河流域公司召开2025年工程建设复工达产暨一季度“开门红”动员大会，进一步统一思想、铆足干劲，以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态，全面吹响2025年工程建设“冲锋号”。公司党委书记、董事长霍连明出席会议并讲话，公司总经理彭增亮主持会议。公司领导班子成员，永定河北京灾后恢复重建各项目设计、施工、监理上级单位领导参加会议。

 会议指出，2024年永定河流域公司和参建各方锚定目标、协同发力，有效统筹高标准建设、高质量发展和高水平安全，永定河灾后恢复重建交出满意答卷，流域治理各项任务圆满完成。2025年是“十四五”规划和《总体方案（2022年修编）》的收官之年，也是重点推进灾后恢复重建的关键之年，要深入贯彻习近平总书记在北京河北考察灾后恢复重建工作时的重要讲话精神，认真落实北京市委市政府部署要求，安全高效推进以灾后恢复重建为重点的流域治理各项工程，以“开门红”引领全年“满堂彩”，全力保障年度建设目标任务顺利完成。

 会议要求，要强化大局意识，深刻认识实现一季度“开门红”的重要性，主动与上级决策部署、沿线政府要求同频共振，保持冲刺状态，拿出实干作风，全力以赴打好开年“第一仗”。要加强党建引领，纵深推进党建与中心工作融合，强化团队建设，努力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，着力把党建工作贯穿工程建设各领域、全过程，以高质量党建引领保障项目高质量建设。要加快复工达产，聚焦工程建设中心任务，科学制定复工复产计划，抓好项目现场人员进场管理和复工达产各项准备工作，优化资源配置，强化协同配合，推动各项工程早开工、稳推进、快见效、早达产，保障一季度“开门红”目标顺利实现。要坚决守牢底线，强化质量安全管理，压紧压实工作责任，健全质量安全管理体系，持续深入开展隐患排查整治，强化隐患清单闭环管理和动态清零，积极推进工程质量管理标准化和安全生产标准化建设，保障工程高标准高质量推进。要加强能力建设，不断提高学习能力、工作统筹能力、攻坚克难能力、沟通汇报能力、群众工作能力，助力项目建设提速。

 会议突出强调，要坚持首善标准，扎实推进灾后恢复重建各项工作。要坚持目标导向。锚定一季度实现“开门红”、汛前主体工程具备防洪功能、年底前主体工程完工等重要节点目标不动摇，持续优化施工方案，加大人材机等资源投入，提高施工效率，优化施工工艺，加快推进工程建设。要严格工作标准。统筹好工程建设与空间腾退、生态补水，加强质量安全管控，严格按照工程建设标准和规范开展工作，全力实现“零事故、零伤害、零污染”的安全环保目标和“合格率100%”的工程质量目标，确保灾后恢复重建项目经得起历史和人民检验。要强化统筹协同。各单位要坚持“同题共答”，密切合作，深化政企合作，加强与属地政府沟通对接，凝聚工作合力，保障项目建设高效推进。要打造廉洁工程。持续推进党纪学习教育常态化长效化，加强廉政监督考核，坚定不移正风肃纪反腐，坚决杜绝腐败现象发生，确保项目建设廉洁高效。

 会议还通报表彰了永定河北京灾后恢复重建与综合提升项目2024年汛后攻坚活动优秀参建单位和个人。有关设计、监理、施工单位作表态发言。

 公司总部部门，各分子公司，北京灾后重建项目办及各项目设计、施工、监理单位有关负责同志参加会议。