5月16日，公司总经理彭增亮到天津地区检查调研，强调要全力做好防洪度汛各项工作，着力加强各方联动与合作，持续强化服务理念和运维标准，不断提升市场化项目运营能力，确保实现“双过半”，完成年度任务目标。

 在听取各项目情况汇报后，彭增亮对天津区域市场化项目拓展和运营情况给予充分肯定。强调指出，酒店运营项目要突出水文化的主题定位，注重公共空间和场景营造，提升接待服务水平，加强对外宣传推广，积极拓宽客源渠道，不断提升“永定˙山水居”品牌核心竞争力。工程维养项目要密切政企对接，强化服务理念，坚持质量第一，加强过程和细节管理，从流域尺度建立运维体系、规范运维标准，实现手册化、规范化，确保可操作、可执行。田园康养项目要坚持以为顾客创造价值为导向，明确年内入住的节点目标，加强股东联动，统一工作节奏，立足自身定位精准锁定客户圈层，加快推进硬件配套和软件完善，突出文化特色场景营造，积极做好市场营销。

 关于汛前工作，彭增亮指出，要紧盯汛期节点，加快推进河道主体工程完工；要与上下游区域密切协同，密切关注水雨情信息；要明确防汛重点，完善防汛度汛预案，实现“四不”目标。

 总部有关部门和天津运营公司有关负责同志参加检查调研。