7月2日，公司召开三季度生产运营重点工作调度会，总结分析上半年生产运营情况，安排部署三季度生产运营重点工作，对主汛期防洪度汛工作再强调、再部署。公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮出席会议并讲话，公司副总经理张君伟主持会议。

 会议指出，上半年公司上下认真贯彻落实习近平总书记在北京河北考察灾后恢复重建工作时的重要讲话精神，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，按照北京市委市政府工作部署和公司年度工作安排，锚定目标、狠抓落实，各项工作有力有序有效开展，顺利实现了生产运营工作“时间任务双过半”，呈现出党建与业务融合互促共进、重点项目进度达到预期、质量安全管理精细精进、产业投融资机制持续创新、安全生产管理体系不断完善等亮点，为实现全年目标奠定了坚实基础。

 会议强调，三季度生产运营工作要统筹好发展与安全，确保生产运营和安全度汛双胜利。要清醒认识整体形势，围绕“收官”主题，坚持问题导向，对标对表找差距、查原因，强短板、补弱项，凝心聚力抓落实，确保下半年目标圆满完成。一是持续做好工程建设重点工作。抓实《总体方案》及修编收官，抓好投资进度与形象进度“双控”，深入开展在建工程质量安全专项治理行动，确保工程质量全面达标，综合治理和改革突破任务落实到位。二是高质量推进资产运营取得新成效。坚持运营与管理并重，以“一项目一策”为实施路径，精准破解运营难题，加强管理检查和考核工作，确保各项措施有效落实；坚持盘活存量资产，深化政企合作，加强政策研究，积极谋划盘活突破口；坚持做优资产增量，探索开发可带来持续经营性现金流的增量资源资产，为流域治理和公司“两个高质量”发展增效赋能。三是扎实做好安全生产与防洪度汛工作。要进一步提高思想认识，严格落实防汛责任制，重点抓好在建项目度汛方案落实、防汛物资储备和应急值班值守等关键环节，持续完善联防联控机制，加大在建工程巡查频次和力度，确保各项防汛措施落实到位，全力保障工程安全度汛。

 会议要求，三季度是完成全年目标任务的关键期，永定河流域也将全面进入主汛期，公司上下要坚决贯彻落实习近平总书记关于防汛抗旱工作的重要指示批示精神，进一步树牢底线思维、极限思维，强化风险意识、忧患意识，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，统筹好发展和安全，结合当前正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦“担责履责”，聚焦“从严从实”，以高质量党建促进高质量发展，在防洪度汛保安全、工程建设保进度、资产运营保效益等方面精准发力、协同发力、持续发力，努力推动生产运营工作再提升再突破。

 会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员，总部各部门、北京灾后重建项目办及各分子公司有关负责同志参加会议。