8月7日，永定河流域公司2026年半年工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神以及中央有关会议精神，落实部省领导小组、北京市委市政府及沿线各地党委政府工作部署，总结上半年经营发展与流域治理成效，研判发展形势，部署下半年重点工作。公司总经理彭增亮作半年工作报告，公司党委书记、董事长齐春利作《坚定转型信心 聚力攻坚突破 以实干实绩高质量完成全年目标任务》的讲话，公司党委副书记谢强主持会议。

彭增亮从“项目建设管理持续做强、产业开发逐步做实、资产运营加速做优、资本运作聚力做精、科技创新多点发力、深化改革与管理提升扎实推进、高质量发展和高水平安全有效统筹”七个方面总结上半年工作成效。上半年，公司统筹开展“硬投资”“软建设”“可持续”等各项工作，《总体方案（2022年修编）》稳步收官，多项治理项目纳入各级“十五五”规划，重点产业项目加快推进，资产运营“三量”工作深入推进，安全生产平稳可控，主要经营指标完成北京市国资委调度目标，自主性经营收入、利润总额等同比实现较大幅度增长，“二次创业”转型发展新动能不断激发。围绕“目标不变、标准不降、力度不减、责任不放松”，彭增亮部署下半年八项重点任务：一是聚焦运营能力和效率提升，确保年度目标任务完成；二是精准调度、系统总结、做好谋划，确保《总体方案》基本收官；三是聚焦项目立项、投决落地、长远谋划，推进产业开发做实；四是抓实“三量”任务清单、持续完善标准化体系建设，推进资产运营做优；五是持续提升融资工作质效、科学统筹治理项目资金管理，推进资本运作做精；六是持续加强总部建设、强化“三个赋能”，推进深化改革与管理提升；七是用足用好政策、完善发展路径、加强科技创新赋能，推进可持续发展谋划；八是确保生产安全、度汛安全，发挥大风控体系和监督协同机制作用，守牢安全发展防线。

齐春利从“思想共识更加凝聚、经营指标稳中有进、生产经营有序推进、安全态势持续稳定、全面从严治党纵深推进”五大方面充分肯定上半年工作成效。他指出，上半年公司始终把党的政治建设摆在首位，统筹抓好“十五五”转型发展和年度重点任务落实，主要经营指标实现同比提升，《总体方案》收官有序推进，灾后重建项目按计划实施，产业项目向实发力，在建项目加快建设和投运，新业态培育稳步推进，安全生产形势平稳可控，干部人才队伍管理规范有序，各项工作取得阶段性成效，实现良好开局。他强调，要客观分析企业发展面临的外部环境不确定性、内部管理薄弱环节、改革创新深层次矛盾，明确转型过程中需要妥善处理“显绩与潜绩、数量与质量、效率与合规、改革与稳定”四重关系。下半年要聚焦五项核心工作精准发力：一是聚焦主责主业，塑造核心竞争优势；二是强化价值创造，推动经营质效提升；三是深化改革创新，激发内生动力活力；四是提升管理效能，夯实运营基础；五是强化风险防控，筑牢稳健发展底线。他要求，必须坚持党建引领保障转型发展，以政治建设凝心铸魂，深化党建业务融合；树立实干实绩用人导向建强干部人才队伍，落实不胜任退出与容错纠错机制；持续转变总部作风，下沉一线解决基层难题，摒弃机关化倾向；从严正风肃纪，深耕廉洁文化建设，营造风清气正发展环境。

会议期间，朔州分公司、北京运营公司围绕运维经营、资产盘活等工作交流经验做法。公司领导班子成员，总部中层干部、部门长助理，各分子公司主要负责人，优秀党员干部及骨干员工代表在主会场参会，总部及分子公司其他员工在分会场参会。