8月11日9时起，公司启动防汛Ⅱ级应急响应。为贯彻落实水利部海河防总及北京市委市政府部署要求，公司党委书记、董事长齐春利，总经理彭增亮连续召开防台防汛工作部署会议，分析台风“白海豚”影响，研究调度在建工程停工避险、河道堤防安全行洪、水库闸坝调度、运营场站运行保障、应急抢险力量物资准备等重点领域工作。

 会议指出，此次台风“白海豚”北上将给华北地区带来极端强降雨，永定河可能出现明显涨水过程。此次台风降雨是对公司防汛工作的又一次大考，公司上下各要充分认识严峻形势，切实增强紧迫感责任感，以高标准、严要求做好各项防御准备，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

 会议强调，要紧盯重点关键环节，锚定“四不”目标，强化监测预警研判，细化响应措施，密切监视台风路径及影响范围，精细滚动预测预报，及时传达信息，调整应对措施。抓实运营水库安全度汛，统筹水库调度，严格落实水库“三类责任人”在岗在位，提前调试通信设备，配齐应急设备物资，确保在突发异常情况下，保障人员生命安全、设施功能正常。强化治理河道堤防巡查防守，全线排查河道在建工程、穿跨越、新老堤防衔接结合部等风险隐患，全面清理河道阻水障碍物，增加巡查频次，严防雨水淘刷、堤防渗漏风险。从严管控各类在建工程，二级响应地区在建项目全部停工避险，河滩内大型工程机械全部转移至高地安全区域，补齐施工现场临边、临水防护设施，防范暴雨引发滑坡、坍塌等次生灾害。细化各类运营场站防护举措，对水厂、电站、湿地公园、酒店等运营站点开展全覆盖排查，整治积水内涝隐患，开展游客、住客疏散转移及避险模拟演练。备足配齐应急抢险队伍力量，分类梳理应急救援队伍台账，抢险人员全天候在岗备勤，确保关键时刻调得出、运得到、用得上。加强防汛知识普及学习，强化“三基”建设，切实提升一线人员风险辨识和应急处置能力。

 公司领导班子，总部相关部门、各分子公司负责人及防汛工作人员参加会议。