8月31日，公司召开生产运营调度会，总结分析8月份生产运营情况，调度部署9月份重点工作。公司党委副书记、总经理彭增亮出席并讲话。

会议指出，8月份公司生产运营重点工作向上向好。工程建设目标符合时序，资产运营工作成效突出，存量产业项目推进有力，投融资工作有效推进，安全生产运行质量保持平稳。

会议强调，9月份是三季度目标任务的攻坚关键期，各级要认真贯彻公司党员大会和上半年工作会议精神，聚焦“二次创业”，抓实“四做”业务。一是铆足干劲抓实《总体方案（修编）》收官，聚焦关键瓶颈攻坚破局，保障按期高质量收官，同时紧扣“十五五”规划，做好后续项目谋划储备；二是全力以赴做强项目建设管理，抢抓汛后黄金施工期，加快北京灾后重建等五类项目建设，抓实工程质量和验收管理，深化项目法人责任落实大检查等专项整治行动，积极拓展代建项目；三是千方百计做优资产运营，落实“用足政策、用活资源、深化合作”等关键举措，持续提升质量、盘活存量、培育增量，以精益运营服务价值创造；四是群策群力做实产业开发，聚焦水务、清洁能源、资源综合开发方向，做深前期、做细论证、做强对接、做优储备，推动项目储备向成熟转化、由机会跟踪向实质推进转变；五是多措并举做精资本运作，坚持过程管控与动态调整并重，科学统筹项目资金调度，全力保障公司资金链安全；六是慎终如始抓好安全度汛收官，深刻汲取近期台风强降雨、火灾、建筑施工亡人、泥石流等事故教训，汛后全面开展防汛复盘总结、优化应急处置体系，压实层级安全责任，从严从实抓好防汛和安全生产各项工作，坚决守牢安全底线。

会议以“现场+视频”形式召开，公司党委委员、副总经理张君伟主持会议，公司领导班子成员、总部各部门、北京灾后重建项目办及各分子公司有关负责人员等参加会议。