10月12日，公司召开2020年度全面预算编制工作会议。公司副总经理马建伟、公司总部相关部门人员在主会场参加会议，分（子）公司人员在各分会场参加会议。

　　会上，财务资金部对预算报表及预算编制进行了全面讲解。财务资金部负责人传达了市国资委年度考核指标、工资总额管理等相关规定，对公司2019年前三季度预算执行情况进行总结，并对2020年全面预算工作提出要求。

　　副总经理马建伟在总结讲话中强调：公司2020年度全面预算工作一是要围绕战略落实、合理设定预算目标。各分、子公司要结合公司总体战略部署，优化资源配置、合理设定预算目标，提高预算工作质量；二是要严控成本费用，提升效益空间。各分、子公司要千方百计降低成本、提升企业效益空间；三是要强化执行管控，加强动态监管。各部门、各单位要认真做好预算执行的动态监控、预警约束等相关工作，加强预算执行情况管理，切实提高公司经营管理水平、为公司2020年度健康发展提供重要保障。