为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以深化调查研究推动解决发展难题，5月5日，公司总经理彭增亮一行赴河北廊坊开展调研，与当地政府、主管部门进行对接，围绕重点项目开展现场调研，并组织调研座谈会。

 座谈会上，彭增亮听取了廊坊分公司、廊坊运营公司相关工作情况汇报，肯定了各单位在项目推进、企业运营管理、政企合作、区域市场拓展、永定河模式推广、团队建设等方面取得的成绩。他要求，各单位要立足新发展阶段，深刻认识当前面临的形势任务，准确识变应变，找准企业实现长期运营收益的发展路径；抓好巩固、提升，加快实现“两个高质量”发展；超前谋划，抓好资产运营管理等工作。要积极担当作为，立足当下，谋划未来。一是围绕“两个高质量”总目标，年度“1+10”工作目标，抓好“保通水”“建廊道”“促发展”“树样本”重点工作，打造优质工程、绿色工程、平安工程、廉洁工程；二是坚持生态为基、项目为王、发展为本，围绕回答好“四水之问”，做好“水文章”，融入区域经济社会发展，策划战略支撑型项目，不断提升项目可持续运营水平，推动企业可持续健康发展；三是一以贯之开展调结构工作，持续优化收入结构、利润结构、业务结构等，提高经济运行质量；四是狠抓“三个经营”工作，围绕经营目标，抓好指标分解，总部与各分子公司做好分工协同、系统谋划，形成务实举措，综合提升经营效益；五是加强企业经营管理，不断提升经营指标，追求有利润的收入、有现金流的利润，持续提升企业核心竞争力和品牌影响力；六是统筹发展与安全，确保流域通水安全、防洪安全，工程建设、运行安全，企业运行安全，加强员工身心健康管理，确保安全效益双提升。

 在南三通道桥项目现场调研时，彭增亮指出，要高标准推进项目完工收尾工作，做好过渡阶段安全管理工作，加快推进项目移交运维。

 公司副总经理马建伟、总工程师万超，公司产业开发部、资产运营管理部、综合管理部，廊坊分公司、廊坊运营公司负责同志参加调研活动。