4月13日，永定河流域投资有限公司召开第一季度运营分析会暨“管理建设提升年”活动建言推进会，总结公司疫情防控及复工复产情况，分析公司第一季度运营状况，加快推进永定河流域综合治理与生态修复各项工作进程。公司董事长孙国升、总经理康学增出席会议并讲话。

　　织密疫情防控网络 复工复产可圈可点

　　一季度，公司精准施策防控疫情，科学部署复工复产，有效推进阶段目标任务落地。截至4月6日，公司总部、各分（子）公司恢复常态办公，5个分（子）公司20个项目部总计1649人返岗。2020年中央预算内投资计划和公司总体投资计划基本确定。截至3月31日，公司18个续建项目全部复工，廊坊固安段项目成为该县第一个提交复工申请项目，朔州桑干河应县段、山阴段河道治理工程有望获得复工奖励和山西省重点工程奖励。北京山峡段电站资产转让、天津北辰段项目、张家口怀来青年人才基地、廊坊临空农业、大同册田水库经营权划转和有机旱作杂粮基地等项目取得实质性进展，产业联盟、资产运维养护、农业节水、资金编制运作等工作取得突破，公司组织能力、制度建设、人才激励等综合服务能力进一步提升。

　　强化工作标准要求 落实疫情防控常态化

　　孙国升指出，一季度公司多项工作实现新突破，队伍精神状态好，基础稳定，公司“开放、包容、务实、创新、合作”的价值观正在形成。针对公司下一步工作，他提出，要落实以问题为导向为主要工作方法、以完成“管理建设提升年”任务为唯一目标、以党建为引领、以2020年政府工作要点为动力的四点要求，要强化以制度管人、服从业绩标准、针对性督办审计的三项纪律。他强调，现阶段疫情防控要注重常态化、精细化，坚决服从属地管理，强化分级管理，夯实“四方责任”，强调疫情防控纪律，约束和规范公司全员行为。全体员工要继续发扬团结无畏、继往开来的永定河精神，坚定决心打赢疫情防控和复工复产双战役。

　　全面推进复工复产 走政企合作发展之路

　　康学增指出，疫情防控是一季度工作的重中之重，公司上下落实部署不打折、防控安排不放松、主动担责不退缩，展现了永定河人的精神面貌和格局风范。在疫情影响下一季度工作取得可圈可点成绩，离不开公司在工作部署上不断尝试创新和“管理建设提升年”活动的有效开展。下一步要在疫情防控常态化下全面推进复工复产，要分清问题层级，要“揭盖子”“找痛点”，以问题导向为抓手，坚定不移走政企合作的发展之路，以年度计划和重点任务分解为依据，把握重点、强化落实，力争实现疫情防控和完成年度任务“双胜利”。

　　压实工作责任 加速管理建设水平提升

　　会上，公司领导班子，各部门、分（子）公司签订了绩效考核责任书和职业健康安全环保责任书，并就“管理建设提升年”活动，从公司层面、专业系统、本部门三个层面挖掘问题、查找短板、建言献策。“管理建设提升年”主题活动是2020年公司覆盖全员全系统、贯穿经营管理全过程的一项重要活动，目前170项改进措施中，156项正在稳步推进或提前完成。

　　本次会议以线上视频的方式召开。公司副总经理杜国志、马建伟、陈建卓、崔卫华，各部门、分（子）公司负责人分别在主、分会场参加，全体员工在线同步参会。