9月9日，公司召开总部部门长联席会。总部各部门对照《2020年工作要点》及“管理建设提升年”主题活动工作落实情况进行汇报，公司分管领导就有关工作逐一进行讲评部署，公司董事长孙国升、总经理康学增出席会议并讲话。

　　会议指出，当前《2020年工作要点》中有关工程建设、运营养护、产业开发等方面工作受各方面因素的影响，完成年度任务存在压力。在剩余的时间里，各部门要正确认识形势、充分调整心态，以平常心看待困难，增强韧劲、坚定信念，做好打持久战的准备；要以进取心对待工作，理清思路、振奋精神，不忘初心使命，树牢底线思维；要以包容心共建团队，相互支撑、相互补台，共同向一个目标齐力奋进。

　　会议要求，要在接下来的100天进行公司全体总动员，围绕“一体两翼”战略、年度工作要点、管理建设提升年活动和重点工作任务分解，按照“压力传导、责任共担、分头推进、共同进步”的原则，组织开展生产经营百日攻坚活动，各业务部门由分管领导带队下沉一线调度、集中解决问题，做好政策研究、拿出具体方案、明确发力方向，确保在工程建设、产业开发、管理提升、专项任务四大领域有突破、见实效；各管理部门要全力做好服务保障工作，制定出台配套监督考核措施，全力确保永定河综合治理与生态修复各项年度任务按期完成。

　　会议强调，在开展百日攻坚、向年度目标冲刺的同时，要从公司长远发展和团队稳定的角度出发，进一步加强与国家部省领导小组及行业主管部门的沟通交流，提前做好明年及今后一段时间工作的谋划。