11月12日，公司全面预算管理委员会组织召开2022年全面预算第二阶段编审专题会议。公司全面预算管理委员会主任、总经理康学增出席会议并讲话。公司经营班子成员出席。

　　会上，公司预算管理办公室汇报了2022年度预算编审工作进展情况。2022年度公司全面预算按照“总体统筹、全面推进”的原则，紧紧围绕公司“十四五”规划，以公司提出的“巩固成绩，开拓创新，推进永定河流域高质量发展”总基调为指引，以“续建新建两手抓，续建项目推进度，新建项目早谋划”为基调，以贯彻落实“三降一减一提升”等专项行动为抓手，通过“分阶段实施、分板块预审、分类别梳理、分部门报送”的形式推进预算编审工作。第二阶段预算编制工作中，公司细化出台了《2022年度企业预算预报表阶段工作方案》，已完成2022年度“5+2+1”板块预算初步评审。重点内容包括“工程建设、产业开发、资产运营、农业发展、资本运作”五项主业，“文化的河、智慧的河”两项新增板块，以及人工成本预算。业务板块归口管理的责任中心分别专题汇报了各板块重点工作和预算安排情况。

　　康学增对公司全面预算管理工作予以肯定，并指出，2022年度全面预算编制一要紧密结合公司各项业务发展趋势，深入分析现阶段企业经济效益情况，进一步把编报工作做细做实，实现“八水共治”落地；二要在编审环节按照适度从紧原则，做到压力到位、责任到位；三要坚持做好生态补水平台业务、加大公司金融创新力度、坚定PPP公司发展方向、提高资产运营公司市场开拓能力。他强调，进一步做实投资项目，合理安排产业开发和资源配置。他要求，下一步一要重点加快公司考核体系建设，将主要预算指标纳入考核体系；二要以预算编制为契机，尽快对今年总结和明年安排进行开展部署。

　　总部各部门负责人参加会议。