为进一步加强资产运营管理队伍建设，提升运营管理人员综合能力，实现员工与企业同步成长，9月15至16日，公司举办2022年运营管理队伍（总第三期）专题培训。公司副总经理王宦出席开班活动并讲话。

　　王宦对参训学员提出期望和要求：一是充分认识运营管理工作的重要性。公司成立之初就提出“一体两翼”的发展战略，建设一支业务水平高、综合能力强的运营管理队伍，是当前工作的需要，更是高质量推动公司发展，高质量推进廊道建设的客观需求。二是加强学习，不断提高资管业务水平。公司历来高度重视员工的学习提升，始终把员工学习作为一项战略任务来抓，公司领导多次强调要创建“学习型”企业，形成“人人都是自觉学习之人，处处都是学风盛行之地”的良好氛围。每个人要永葆不断学习的精神，争做企业学习标兵，传递学习理念和正确价值观，通过学习不断提高业务能力。三是珍惜机会，切实取得培训实效。大家要紧密结合当前的运营管理工作实际，带着问题学习和思考，在学习中提高，在实践中运用，不断总结提升。

　　本次培训针对业务需求邀请了经验丰富的授课老师，结合项目实例围绕水库管理与开发、地方政府投融资模式、资产运营标准化管理、维养费用测算、工程验收程序及注意事项等方面进行深入讲解，对运营管理工作具有实际指导意义。

　　培训采用线上形式开展，资产运营管理部、各分子公司运营管理相关人员80余人参加了此次培训。