8月21日，公司组织召开“23·7”永定河流域性特大洪水应对工作复盘及灾后重建工作部署会，传达学习8月17日中共中央政治局常务委员会关于研究部署防汛抗洪救灾和灾后恢复重建工作的会议精神，部署“23·7”永定河流域性特大洪水应对工作复盘、灾后重建、防洪度汛、安全生产火灾隐患大排查大整治及下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长孙国升，总经理彭增亮出席会议并讲话。公司副总经理、安全总监方彦主持会议。

 会议认为，公司在“23·7”永定河流域性特大洪水应对工作中成功实现了防洪度汛“四不”目标，检验了5年来永定河流域生态治理取得的成效，全体员工在应对过程中发扬了“万众一心、众志成城，不怕困难、顽强拼搏，坚韧不拔、敢于胜利”的抗洪精神，展现了永定河铁军风范。

 会议指出，各部门、各单位要想清楚应对工作复盘的目的，努力形成公司的知识库，想清楚灾后重建工作的程序，力争获得上级部门的支持，想清楚“五大业务板块”的工作措施，确保锚定年度目标不动摇；要说明白洪水演进过程，说明白“四情”防御措施，说明白应对过程存在和暴露的问题，说明白流域治理发挥的作用和得到的启发和思考，说明白恢复重建方案和优化提升方案；确保重建方案及专项应急预案做到位，全年指标完成情况分析做到位，完善防洪预案做到位，与属地政府灾后重建紧密结合做到位，官厅水库清淤和资源化利用方案做到位，防汛、安全生产和火灾隐患大排查大整治做到位。

 会议强调，要抓住重要机遇，谋求公司高质量发展。公司上下要紧紧抓住机遇期，切实增强紧迫感、责任感、光荣感，迅速把思想和行动统一到流域治理各项决策部署上来，充分发挥公司平台作用，以实际行动完成时代赋予的永定河治理历史使命，打造造福人民的“幸福河”。要认真总结复盘，打造专业化铁军队伍。公司上下要站在批评的角度，聚精会神迅速查漏补缺，认真分析当前面临的薄弱环节和短板，坚持问题导向、目标导向、效用导向，统筹近期中期长期，分类施策、精准施策，提升公司队伍专业化、职业化水平。要抓紧复工复产，完成全年工作目标。公司上下要充分认识到抓紧推动全面复工复产，对完成全年工作目标的积极促进作用，认真贯彻党中央、国务院及各省市关于灾后重建、复工复产有关工作要求，明确重点工作任务，强化统筹协同，加快推动恢复重建工作实施。

 公司副总经理马建伟、王宦，公司董事会秘书李闽峰、总工程师万超、法律顾问齐庆端出席会议，各部门及各分（子）公司相关负责同志线上线下参会。