9月4日，公司召开8月份生产运营调度会，总结分析8月份生产运营情况，通报8月份接诉即办工作，安排部署下一步重点任务。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

 会议指出，要奏响工程投资与形象进度的“主题曲”，确保年度任务顺利完成。各部门、各单位要重点统筹好项目建设和防汛度汛的关系、项目建设和秋季补水的关系、项目建设和灾后重建的关系，下游地区要抓紧推进灾后重建，上游地区要加快招投标等施工期准备工作。要明确责任分工，明确建设任务的关键线路和关键节点，全力加快工程建设进度，努力推动公司项目建设再提速、再增效、再突破，为按时完成年度目标任务奠定良好基础。

 会议要求，要奏响灾后重建和规划提升的“交响曲”，确保恢复重建工作进入轨道、跟上节奏。当前，流域进入恢复重建、规划提升的工作阶段。要做好水毁数据统计，做好核定评估、会商确定等工作，科学评价本次洪水造成的影响。要做好复盘总结，针对应对过程存在和暴露的问题提出优化提升方案。要进一步完善公司应急预案，全面构建更加实用有效的应急防御体系。公司上下要把灾后重建当成当前的中心任务来抓，要以高度的政治自觉和强烈的责任担当，层层压实主体责任，用好政策、用活资源、强化合作，确保流域灾后恢复重建工作跟上进入轨道、跟上节奏。

 会议强调，要奏响安全生产和质量管控的“协奏曲”，确保公司高质量发展的道路行稳致远。在本次洪水面前，公司经受住了大战大考的考验，以实际行动践行“国之大者”。9月份是质量活动月，要始终坚持“质量第一”的理念，加强项目建设质量管理，切实做好质量安全大排查、大整治，杜绝质量安全事故发生。公司上下要坚决克服侥幸心理和麻痹思想，以严之又严、细之又细的工作作风和更加有力的举措，切实抓好抓实抓到位，以高水平安全和质量护航公司高质量发展。