9月18日，公司副总经理方彦主持召开2023年投资计划落实督办专题会。

 会议指出，今年以来，公司上下深入贯彻年度工作会议精神，认真落实“四控四管一协调”，坚持“四个一批”工作机制，克服了“23.7”流域性特大洪水影响，坚持续建与新开两手抓，较好地完成了阶段性投资计划目标，公司工程建设呈现稳中有进的态势。但也还存在部分项目投资计划执行进度滞后、地区和项目类别进度不均衡、部分项目开工阻力较大等问题，必须以更大力度、更实举措，全面推进工程建设进度，努力推动公司项目建设再提速、再增效、再突破。

 会议强调，要突出“谋”的深度，结合灾后重建和规划提升，科学合理优化调整年度建设目标，坚持基本稳定与动态调整相结合。要突出“建”的速度，按照既定的投资计划目标，强化项目调度，积极主动作为，加大人材机投入，落实关键环节和关键工作，抢抓施工黄金期，全力推进工程建设进度，做到储备项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓完工。要突出“保”的力度，不断突破化解建设中的难题，主动对接有关部门和地方政府，加快落实审批、用地、资金等要素保障，齐头并进推进工程质量管理和安全生产工作，为项目建设大干快上创造条件、赢得主动。

 公司建设管理部、规划计划部相关人员参加会议。