11月1日，公司组织召开10月份生产运营调度会。会议传达了水利部关于做好秋冬季节水利安全生产工作的部署及北京市水务行业安全生产和消防（森林防灭火）工作会议精神，总结分析10月份生产运营情况，安排部署下一步重点工作。公司党委书记、董事长孙国升出席会议并讲话。

 会议强调，要加强政策学习，各级干部要带头组织学习安全生产、灾后恢复重建等系列文件精神，结合工作实际，明确工作方向，抓好贯彻落实；要强化刚性执行，各部门、各分子公司要不折不扣落实月度生产调度会议布置的各项工作任务，以月保季、以季保年；要凝聚工作合力，总部各部门要紧盯基层存在的问题，强化协调、系统发力，指导服务基层工作，各分子公司要进一步深化政企合作，充分利用政策红利，加速推进项目进展；要解决难点问题，针对项目推进中的难点堵点问题，加强分析研究，集思广益、多措并举寻求破解难题的方法路径。

 会议要求，要大干快上抢时机，全力推进重点项目提速增效。要转换认识、赶上形势、进入轨道、跟上节奏，抓早动快，紧紧抓住当前施工的大好时段，加速灾后恢复重建、优化提升，加快推进重点项目进度，力争完成更多投资量，形成更多实物工作量，确保实现“全年红”。要齐头并进两手抓，坚决抓牢冬季施工质量安全。进一步加强质量控制和安全管理，持续开展安全质量大排查、大整治，牢牢守住工程质量和安全底线，确保实现生产零事故、人员零伤亡、环保零污染的“三零”目标。要科学谋划促发展，统筹抓好项目前期工作。各单位要进入轨道、跟上节奏，持续加强与属地政府沟通联系，做好洪水调查成果转化，争取更大的治理空间和政策支持，推进流域治理和公司“两个高质量”发展。

 公司副总经理马建伟，总法律顾问齐庆端，公司总部有关部门及各分子公司负责同志参加会议。