2024年元旦前夕，北京分公司强化工作部署、狠抓工作落实，多措并举营造风清气正政治生态和良好安全氛围，全面做好元旦期间安全维稳保障工作。

 召开节前工作部署会暨警示教育大会，为“两个高质量”发展营造风清气正政治生态。传达公司党委《关于做好2023年元旦、春节期间纠“四风”树新风和安全稳定监督工作的通知》精神，原文学习了《中央纪委国家监委公开通报六起形式主义、官僚主义典型问题》《北京通报6起违反中央八项规定精神问题》，要求全体党员干部要严守政治纪律和政治规矩、严格遵守国家法律法规，时刻谨记“首都安全无小事”，坚决杜绝酒驾、醉驾等违纪违法行为，形成遵纪守法的高度自觉。

 召开安全专题会议，部署节日期间安全生产和维稳工作。分公司向全体干部职工及在施工程参建单位传达了12月28日北京市水务局安全生产紧急工作会议精神及公司关于元旦期间安全生产有关要求，并通报北京市朝阳区“12•28”火灾事故情况，要求引以为戒，深刻汲取事故教训，举一反三，把安全生产工作做实做细，督导各级单位严格落实安全生产主体责任，提高全员安全生产意识，以“时时放心不下”的责任感和警觉性，把各项安全责任不折不扣落实到位。

 开展元旦节前安全检查，确保安全过节及工程建设安全。分公司对公车驾驶人员进行节前思想教育，宣传交通安全知识，倡导“文明驾车礼让行人”，切实增强法规意识、文明意识、 安全意识和责任意识，严防道路交通事故发生，严禁私自出车、违规行车、酒后驾车等违规行为；对车辆安全隐患进行排查，车内严禁放置易燃易爆物品，从源头上拧紧“安全阀”。同时，组织各参建单位开展安全环保、消防火灾隐患排查整治工作，对生产生活区临时用电、安全用气与动火、消防设施配备、大型机械设备管理、周边易燃物、临边高处作业防护、水库运行安全及扬尘管控、环境保护等情况进行全面检查，施工区域和项目部生活区全覆盖、不留死角，共计发现和整改隐患问题3项，消除了施工现场安全风险。

 落实领导带班及员工24小时值班值守制度，加强沿线河道冰面安全管理。分公司执行两级值班，安排值班人员6人，现场项目管理部和在建工程参建单位安排值守备勤人员共计105人，建立元旦期间综合值班表及应急联络通讯录，确保各级值班人员“在岗、在职、在责、在状态”。同时各项目以标段为单位，坚持开展常态化巡河，联合属地加强沿线市民冰上活动安全引导和劝阻工作，增加安全警示标识和设置宣传标语，做好河道冰面安全管控，落实各项安全防护措施。

 全面做好应急处突准备工作，强化应急信息报送时效性。各单位项目主要负责人、安全管理人员等在岗履职，加强施工现场安全巡视检查和劳务人员安全作业管控，进一步梳理各标段范围内的风险点位并制定应对措施，明确责任人，储备充足应急物资，做好冬季施工安全环保及值守人员后勤保障工作；各单位关键岗位人员保持手机24小时通讯畅通，如遇突发情况，及时按相关程序上报有关部门或单位，并采取有效应急处置措施。