近日，公司总经理彭增亮一行前往张家口区域，深入重点项目，开展安全生产、防汛度汛检查，组织座谈交流，了解有关情况。公司副总经理方彦参加检查调研。

 在崇礼区、桥西区清水河综合整治工程现场，彭增亮一行详细了解工程进展情况，并组织召开座谈会，听取张家口分公司、运营公司、农发公司有关工作汇报。彭增亮指出，要坚持“生态为基、项目为王、发展为要、安全为本”的发展思路，要紧盯年度建设、产业投资目标，全力以赴抓好各项重点工作任务，确保“双过半”任务按时完成。要以“水”为核心，超前谋划工作，促发展、增后劲，进一步加大治理项目储备，加强工程运维、资源资产开发及资金平衡工作力度。要坚持目标和问题导向，多措并举，着力解决工程建设中的难点堵点问题。要统筹发展和安全，抓实抓细安全生产、防洪度汛工作，规范企业运行管理，推动公司高质量可持续发展。要全力打造可推广可复制的示范性工程，牢固树立尊重自然、顺应自然、保护自然的理念，聚焦各区段河道功能特色，结合自然环境及民生需求打造“幸福河湖”。

 在怀来，调研组实地查看了洋河水库水生态修复等项目建设情况，听取延怀生态公司工作汇报。彭增亮指出，官厅水库是流域内重要的生态节点，公司在怀来地区投资大、业态多，延怀生态公司要切实抓实抓好各项工作的推进落地。要强化目标导向，理清思路、聚焦方向，全面确保年度建设任务和经营目标实现，按期推进洋河二灌区试点改革等各项工作。要强化问题导向，进一步加强政企和流域上下游合作，着力防范化解各类风险隐患，实现项目安全生产、企业良性运行、区域可持续发展。要强化规范管理，严格落实工作全过程中各项规范要求，进一步与公司总部形成工作合力，确保每项工作合法合规推进。

 在官厅水库清淤试点项目，彭增亮详细了解项目实施进展、防洪度汛、消纳区选址等情况，指出参建各方要深刻领会试点项目的重要意义，进一步解放思想、创新思路，充分发挥各自优势，集思广益，共同做好项目的谋划实施。项目设计要注重创新驱动、突出特色，推动新质生产力发展；施工工艺要科学先进、多样组合，确保造价可控、安全可靠、经济可行；资源化利用要在确保安全的基础上，优先现场、多用途应用。同时，各方要坚持目标导向，统筹好发展和安全、经营和管理、当下和长远，确保实现项目安全生产和平稳度汛，高标准高质量完成工程建设任务，努力将试点项目做成示范向外推广。

 在官厅水电站，彭增亮检查了水电站防汛措施落实、水电站更新改造及生活区运营情况，听取北京运营公司生产经营情况汇报。彭增亮指出，要高度重视防汛备汛工作，全面落实各项防汛措施，确保站点安全度汛，保障机组平稳运行。针对下一步工作，彭增亮强调，要继续坚持目标导向，把牢地域、资源、发展优势，全力以赴实现“双过半”，为完成全年目标任务打下坚实基础。水毁修复项目要实现功能指标，尽快完成验收。资产运营要盘活存量，聚焦核心资源、抓好落地见效，尽早实现电站发电，提升各站点生活区经营水平。要培育增量，抢抓机遇，在主责主业基础上谋划多元化发展经营项目，更好服务流域治理和公司“两个高质量”发展。要提升质量，进一步规范企业经营管理及安全管理各项工作，培养专业化运营队伍，注重本质安全，严控运行风险，确保电站升级改造后安全稳定运行，为“两个高质量”发展奠定坚实基础。

 公司综合管理部、建设管理部、安全环保监督部、投融资管理部及有关分、子公司负责同志参加检查调研。