9月21日，公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮组织召开北京灾后恢复重建项目“大干一百天”攻坚活动专题调度会，听取有关工作情况汇报，并对“大干一百天”攻坚活动进行再部署再强调。

 会议指出，北京灾后重建项目办稳步推进“大干一百天”攻坚活动，深化落实各项任务目标，取得了初步成效。下一步，要锚定工作目标，进一步统一思想认识，强化党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，坚定不移地完成全年建设任务。要细化工作方案，按照部署进一步分解工作任务，抓好具体落实。要紧盯关键问题，强化协作配合，认真落实公司周调度、项目办周中调度、项目部日调度的工作机制，加强系统思考，凝聚工作合力推动问题解决。要强化现场管理，把工作重心放在项目现场，严格计划管理、质量管理、安全管理，发挥好监理作用，做好现场施工组织协调，确保工程建设高质量推进。要守住工程节点，加强重点工作的督办考核，倒排工期、挂图作战，以钉钉子精神不折不扣完成节点任务。要确保工程安全，充分汲取近期水利工程安全事故经验教训，认真落实安全文明施工导则，完善安全、质量、现场管理体系，压紧压实工作责任，切实铸牢安全生产防线。

 公司副总经理方彦、张君伟，公司有关部门，北京灾后重建项目办及各项目管理部有关负责人员参加会议。