9月28日，公司组织召开北京灾后恢复重建项目专题调度会，公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮观摩建筑信息模型、质量追溯系统及视频融合现场展示，听取有关工作情况汇报，对“大干一百天”攻坚活动进行再部署再强调。

 会议指出，“大干一百天”攻坚活动开展以来，随着工程项目的推进，施工进度已迈进了一个新的阶段，在工作开展过程中，要坚持大干百天、安全第一，进一步完善安全、质量、现场、进度管理体系，确保安全质量指标可控，要持续加强施工现场安全隐患排查整改，进一步提升监督检查工作质量。要坚持文明施工、有效组织，细化各项工作，以安全施工和环保施工为抓手系统创建文明施工，严格监理管理，形成约束机制，层层压实工作责任。要坚持党建引领、发挥作用，围绕坚定不移完成全年建设的任务目标，充分发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝聚各方党组织力量，在项目建设过程中，形成先进典型示范、树立工程建设样板、塑造灾后重建精神。

 公司副总经理张君伟、总法律顾问齐庆端，公司有关部门，北京灾后重建项目办及各项目管理部有关负责人员参加会议。