10月16日，为进一步贯彻落实市领导专题调度永定河山峡段、卢三段、卢梁段综合提升工程建设有关工作会议精神及北京市水务局近期调度精神，公司总经理彭增亮一行到永定河卢梁段综合提升工程开展项目进度安全质量督导。
       在卢梁段施工现场，彭增亮详细听取了北京项目办、各参建单位对项目进展、难点堵点问题以及下一步工作计划的汇报，对各单位工作进展予以肯定。
       彭增亮指出，随着空间腾退工作加快推进，项目施工作业面已具备全面铺开的条件，北京项目办及各项目部要进一步捋顺管理体系，各参建单位要强化资源匹配和工序衔接，全力保障项目实物工作量与资金支付目标完成。
       彭增亮强调，项目参建各方要抓住有利时机，在保证安全质量的前提下全力确保年度目标实现。一是要抓好项目精准调度，围绕堤防加宽加固、防冲墙建设等关键施工任务，做好关键环节的管理督导，进一步细化各关键点开、完工时间节点，优化工序衔接、环节匹配和现场管理，确保堤内堤外全面开工建设。二是要抓好安全质量进度管理，项目部、设计及监理单位协同发力，强化与属地及主管部门的沟通衔接，针对项目各阶段各环节各工序管控特点和难点，进一步优化施工组织设计。三是要抓好资源要素保障，围绕回填土施工、防洪墙成槽施工、备塌体及石笼网预制等重点环节，进一步提升关键机械设备、砂石料等关键资源的保障水平，有效应对市场供需变化，确保供应链畅通。
       公司副总经理张君伟，公司建设管理部、北京灾后重建项目办，卢梁段各参建单位负责同志参加。