10月21日，为进一步加快推动永定河综合治理与生态修复张家口地区建设任务等相关工作，公司总经理彭增亮带队到张家口地区项目现场开展安全质量进度督导。

 彭增亮一行先后到怀来洋河二灌区、洋河水库，怀安大洋河灌区、小洋河灌区、民生渠、洪塘河灌区等项目进行现场调研，听取了张家口分公司、延怀生态公司和项目参建单位关于项目进展情况、难点堵点问题和下一步工作计划汇报，并对公司在张单位工作给予肯定。

 彭增亮指出，张家口地区生态治理项目多、时间紧、任务重，各单位要在保障安全和质量的前提下，进一步提升项目管理水平，加快项目建设进度，全力确保完成年度目标任务。

 彭增亮强调，公司在张各单位各项目建设任务进入关键期、攻坚期，要坚持目标导向、问题导向，统筹设计、施工、监理各方力量，加强与所在地政府的沟通衔接，加强精准调度，解决各项目难点堵点问题，提高项目策划实施质量。一是提升项目前期工作质量，统筹考虑项目工期、用地、工艺工法等因素影响，科学谋划实施项目。二是提升项目设计变更工作质量，要依照“于法周延、于事简便、依据充分”的原则，严格落实“五有”“四性”“三方案”项目前期工作要求，规范工作流程，确保设计变更的合规性。三是提高在建项目管理质量，要锚定投资目标任务不动摇，强化进度逾期项目管控，强化安全质量进度管控，强化沟通汇报和精准调度；科学开展问题项目分析，举一反三促长效机制建立。

 公司有关部门、张家口分公司、延怀生态公司及项目各参建单位有关负责同志参加调研。