10月27日，公司党委书记、董事长霍连明主持召开永定河北京灾后恢复重建与综合提升项目第十次专题调度会，听取各项目管理部重点督办事项执行、本周工作进展、下周实施计划等情况汇报，逐项目研究讨论重要事项、安排布置重点工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

会议指出，永定河灾后恢复重建工程工期紧、任务重，各单位要抢抓施工黄金期，在确保安全和质量的基础上加快推进项目建设。一是强化目标导向，锚定全年任务目标不动摇，聚焦工程施工中的关键线路，进一步细化工作安排，倒排工期、挂图作战，确保项目按计划有序推进。二是强化工作对接，进一步加强与政府、设计等相关单位对接沟通，配合做好空间腾退工作，尽快形成更多工作面，尽快稳定相关工作方案。三是强化资源调配，根据各项目实际情况，进一步抓好人、材、机等资源精准调度和使用，确保各种资源迅速高效投入使用，要抓实成槽机等重点机械设备进场，确保应到尽到，保障项目顺利推进。

会议强调，安全生产是重中之重，要不折不扣抓好安全生产工作。一要抓实法人监管，对照项目法人职责，细化项目质量安全管理措施，优化人员配置，发挥安全质量监督专项小组作用，加大施工现场检查力度，对检查发现的问题，要立行整改、举一反三，确保整改问题不反弹，以严的标准、实的举措保障工程高标准高质量推进。二要抓牢专业监理，以监理单位为抓手，充分发挥监理作用，对施工、验收等环节进行全过程、全方位的监督检查，确保工程质量安全。三要抓好统筹协调，处理好生态补水和工程建设的关系，加强对生态补水流量等数据的分析研判，提前做好施工安排和各项预案，确保工程安全、通水安全和人员安全。

公司副总经理张君伟、总法律顾问齐庆端及总部有关部门、北京灾后重建项目办、各项目管理部等有关人员参加会议。