为督导检查年度目标实现、加快推动投资建设任务完成、谋划后续高质量可持续发展工作，11月12日至13日，公司总经理彭增亮一行赴大同区域调研，围绕生态补水、河道治理、引供水工程、农文旅发展等重点项目开展现场调研，与政府及主管部门等进行对接，并组织调研座谈会。

座谈会上，彭增亮听取了在同各单位工作情况汇报，充分肯定了各单位的团队精神、经营意识以及项目建设、企业发展、政企合作等方面取得的成绩，并围绕建设管理及资金平衡等方面工作明确了努力方向。他要求，各单位要进一步统一思想、凝聚共识、锚定目标、攻坚克难，积极担当作为，推动各项工作取得新成效。一是确保圆满完成全年目标任务。提高政治站位，认清当前形势，提升高质量完成年度目标任务、加快解决生存发展问题的责任感和紧迫感。二是加快提升规范化管理水平。引导全员规范履职，严格遵照《水利工程建设项目法人工作手册》，加强过程管理、招投标管理、变更管理等；规范企业管理，确保各项管理程序依法合规，提升行政办公管理和运营管理质效。三是增强市场化投资项目经营质效。要聚焦主责主业、拓展经营思路，做好重点区域项目联动开发；要围绕盘活存量、做优增量、提升质量，开展项目挖潜增效工作，不断提升项目运营品质和收益水平；要将增强核心功能与提升核心竞争力有机结合，锻造核心优势，围绕“水”“城”等重点领域拓展项目。四是高起点谋划下一步工作。围绕推进运维长效机制落地、推动区域资金平衡等难点堵点问题，寻求破题之道；围绕用好用足政策开展项目策划、公司可持续发展、流域可持续发展等方面，政企协同探明方向和路径。

公司总部有关部门，大同区域各单位负责同志参加上述活动。