11月19日，公司总经理彭增亮一行到永定河卢梁段综合提升工程现场检查督导工作，实地查看各标段建设情况，听取参建单位关于施工进度管控、质量安全管理、冬季施工措施等情况汇报，对各单位工作给予肯定。

彭增亮强调，要坚持目标导向，锚定全年任务目标不动摇，聚焦工程施工中的关键环节，科学安排工序流程，抓好人、机、料等资源精准调度和使用，确保各种资源迅速高效投入使用，特别是要抓实新增成槽机等重点机械进场、投产达产节点，确保应到尽到，保障项目顺利推进。要狠抓安全生产，对照《安全生产治本攻坚三年行动方案》和《北京市水务工程施工现场安全文明标准化创建指引》，着重抓好进场人员安全管理、特种作业人员持证管理等工作，持续开展起重吊装、临时用电、冬季施工安全管理专项隐患排查，将安全管理贯穿至现场管理各环节、延伸至所有参建相关方，抓实全要素、全环节、全流程、全时段管控，筑牢安全生产防线。要严格质量管控，建立完善的质量管理机制和流程，强化施工、监理单位履职，把好原材料进场关、过程管理关、工程验收关，做好现场台账、日志记录，确保工程质量万无一失。要强化协同作战，各参建单位要在充分履行好自身职责的同时，进一步强化协同作战意识，加强合作交流，充分发挥上级单位专业力量，围绕人员履约、工程资料、工程款支付、现场管理以及质量安全进度等持续加大检查力度，携手解决工程建设中存在的难点堵点问题，推动工程高标准建设、高水平安全。

公司副总经理张君伟，总部有关部门、北京灾后重建项目办、卢梁段项目管理部等有关负责同志参加检查。