为加强年度目标任务调度、指导推进重点项目建设、做好工作总结和谋划，12月2日，公司总经理彭增亮一行赴天津区域调研，围绕水系联通、行洪能力提升、资源资产盘活利用等重点项目开展现场调研，与政府及主管部门进行对接，并组织调研座谈会。

座谈会上，彭增亮听取了天津区域整体工作情况汇报，

肯定了各单位在市场经营、核心能力建设、政企合作等方面取得的工作成绩。

他指出，天津区域生产运营各项工作有序推进，展现出较强的生态治理建设管理能力和资源资产运维开发能力，后续工作中要进一步提升价值创造能力，加快解决生存发展难点堵点问题；进一步聚焦主责主业，实现长远可持续发展。一是全面完成年度目标任务，围绕完成《2024年工作要点》，“1+10”年度工作目标任务，锚节点、出形象、显效益，打好年度“收官战”。二是扎实开展生态治理建设，加强在建项目安全、质量、进度管理，围绕超长期特别国债等重点项目进一步提升规范履职和规范管理的能力水平。三是提升资源资产开发利用项目经营效益，控制好产业项目建设开发节奏，确保高质量如期投运；已落地项目，强化政企银联动合作，提升履约质量和经营效益。四是谋划高质量可持续发展，生态治理要聚焦水系联通、泛区安全、再生水等非常规水配置利用等重点领域，聚焦重点区段；产业开发要聚焦“水”与“城”发展水利新质生产力，实现核心功能与核心竞争力有机结合。五是抓好总结提升工作，针对建设管理、流域治理技术和模式、《总体方案》《指导意见》实施情况，做好总结分析评估，推进成果凝练和模式推广。

公司总部有关部门，天津区域各单位负责同志参加上述活动。