为深入贯彻落实市委组织部、市国资委党委关于考核工作有关要求，3月29日上午，公司组织召开2022年度述职考核测评会。会议以“现场+视频”会形式召开，公司领导班子成员、党支部书记、公司管理中层干部、职工和党员群众代表共计300余人参加会议，会议由陈建卓副总经理主持。

 述职开始前，彭增亮总经理就做好考核测评工作提出三点要求：一要坚持对标对表，树立考核鲜明导向。聚焦“20字”国有企业好干部标准，牢固树立“以价值创造为目标、以业绩论英雄”导向，力求做到以考促学、以考促评、以考促建、以考促改。二要健全完备体系，确保考核客观准确。坚持集约高效，聚焦主责主业，深化提质增效，修订印发配套制度规定，公司考核体系更加完备、流程更加高效、结果更加科学。三要强化结果运用，发挥考核导向作用。坚持考用结合，采取个别谈话、情况反馈、会议研究等方式，实事求是地向班子、单位、部门和干部本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，传导压力、激发动力，大力营造“能者上、优者奖、庸者下”的良好局面。

 会上，9名书记代表分子公司党支部、领导班子及个人述职，5名子公司负责人代表班子及个人述职，述职内容重点围绕“思想政治建设、年度绩效考核指标完成情况、落实全面从严治党、个人廉洁自律、存在的问题、今年工作主要思路和重点目标任务”六个方面，公司党委书记、董事长孙国升逐一进行了现场点评，充分肯定成绩、直指存在问题、明确改进措施，为分子公司党支部、领导班子建设指明了方向、提供了遵循。根据考核工作安排，8个党支部、1个单位、14个部门和38名同志进行了书面述职。

 最后，孙国升书记就进一步发挥党支部战斗堡垒作用、加强分子公司领导班子和中层干部队伍建设强调指出，作为践行国家顶层设计的推动者、贯彻京津冀协同发展战略的先行者、流域综合治理与生态修复的引导者、“永定河”模式输出推广的实践者，生逢有为之时，身处有为之位，特别是分子公司领导班子成员和广大中层干部，作为公司的中坚力量和中流砥柱，更要不忘初心、牢记使命，知责明责、守责担责、履责尽责，为公司“两个高质量”发展作出应有贡献。一要保持政治定力，在旗帜引领中把正前进方向。坚持首善标准，学深悟透党的二十大精神；落实首位要求，坚定贯彻上级决策部署；尽好首要责任，抓好全面从严治党（党建）工作。二要增强发展活力，在明晰职责中找准方位路径。坚持锚定年度目标不松劲，狠抓项目落地不懈怠，打通痛点堵点不迟滞。三要提升履职能力，在踔厉奋发中助推高质量发展。坚持扑下身子大兴调查研究，提高站位珍视维护团结，立己达人加强沟通协作。

 孙国升书记强调：今年是公司成立五周年的重要节点，也是公司大有可为、也必须大有作为的重要战略机遇期，使命与责任同在，风险与挑战并存。希望大家以今天的会议为新起点，在各自的岗位上，知责于心、担责于身、履责于行，做到分兵把口、勇挑重担、全力攻坚，为公司“两个高质量”发展作出新的更大贡献。