4月30日，公司总经理彭增亮一行赴永定河北京段灾后恢复重建项目开展现场调研，并组织调研座谈，公司副总经理马建伟参加调研座谈。

 调研组一行首先前往“五湖一线”等项目现场，了解项目推进情况，并听取北京灾后重建项目办和参建单位工作情况汇报。随后，在项目办召开调研座谈会，详细听取山峡段、卢三段、卢梁段综合提升，官厅水库清淤以及“两站”“五湖一线”水毁修复项目进展、安全生产等工作情况汇报，深入分析研判各项目推进过程中存在的困难和问题，并就下一步工作提出具体要求。

 彭增亮指出，近期北京段各灾后恢复重建项目实施路径方向清晰，开工后积极有效应对复杂局面，均实现有效突破、初步打开了工作面；当前，防洪工程“三大件”建设任务处于宝贵的时间窗口期，也面临较大压力。针对后续工作，彭增亮要求，一是坚持目标导向，进一步提高政治站位，增强建好防洪工程、保障首都安全的使命感、荣誉感、紧迫感和责任感，形成具象化的目标、任务、计划和措施；二是坚持问题导向，科学分析判断项目推进形势，按照问题在哪里、症结在哪里、对策在哪里、落实在哪里“四个在哪里”工作思路推动工作进展，真正实现目标闭环管理、协同落实；三是坚持结果导向，全力以赴确保汛前恢复行洪功能等重大节点目标、确保完成既定投资计划，要以始为终倒排工期，尽快明确标准、细化方案，尽快找到突破点、铺开工作面，形成实物工作量；四是坚持攻坚调度，针对征拆腾退、设计施工相互配合、项目资源匹配等重难点问题，要全面系统分析现状、查找症结、形成有效建议，分类分区分层级推进问题协调解决；五是突破惯性思维，打破路径依赖，在严格执行国债项目基本建设程序、严格落实国债资金管理要求、安全规范高效使用国债资金的前提下，以超常规意志、超常规举措推进项目建设蹄疾步稳；六是统筹发展与安全，全面做好安全生产、安全文明游河湖保障、舆情管理、接诉即办、员工关怀等各项工作，确保项目职工度过廉洁、安全、快乐的假期，打造群众满意的美丽河湖、幸福河湖。

 公司建设管理部、安全环保监督部、综合管理部及北京灾后重建项目办有关负责同志参加调研座谈。